Обзор на 2023 г.: Кметът на Едмънтън Амарджит Сохи сяда за интервю в края на годината с Global News

Както в доста други огромни канадски градове, проблемите, свързани с престъпността, сигурността на преноса, бездомността, зависимостите и обществените вълнения преобладават в гражданския дискурс в Едмънтън през 2023 година

Като кмет на столицата на провинция Алберта, Амарджиет Сохи — и градският съвет като цяло — беше заставен да се заеме със задачата да координира отговора на възходящите опасения, произлизащи от тези провокации.

По-рано този месец Сохи седна за диалог с Куин Олер от Global Edmonton, с цел да приказва за тези проблеми, както и за неотдавна утвърденото нарастване на налога върху парцелите. Той също по този начин приказва за това, което счита, че са някои от триумфите на градския съвет и като цяло за отразяване на миналата година.

По-долу можете да прочетете дубликат на това изявление.

QUINN OHLER: Благодаря ви доста, че отделихте време да поговорите с нас през днешния ден. Нека стартираме с един от най-големите проблеми, които сме виждали тази година, когато става въпрос за сигурността и сигурността за жителите на Едмънтън – освен сигурността на LRT преноса, освен в центъра, само че и в целия Едмънтън. Какво може да направи градът, с цел да резервира жителите на Едмънтън в сигурност?

АМАРДЖИТ СОХИ: Знаете ли, публичната сигурност се трансформира в един от най-важните проблеми през последната година или освен това и ние чуваме това от самото начало в общественост. И тежестта на престъпността, както и броят на закононарушенията са се нараснали. Ето за какво е толкоз значимо, че съветът даде утвърждение на формулата за финансиране на полицията, която дава на полицията предсказуемия източник на финансиране, от който се нуждаеше... в допълнение финансиране, което град Едмънтън е отпуснал - този съвет е отпуснал. Полицията може да наеме до близо 100 нови служители на реда. Тогава ние също се застъпихме пред провинцията да добави повече запаси, тъй че те финансират спомагателни 50 служители на реда и също по този начин бих споделил, че съглашението със синдиката ще разреши на EPS да задържи повече от служителите на реда, както и да притегли повече хора да работят.

QO: Но лишава време, с цел да се обучат и тези чиновници.

AS: Отнема време.

QO: Какво можем да създадем незабавно?

AS: Мисля, че всички тези неща, комбинирани дружно, ще разрешат на полицията да наеме повече от 200 служители на реда през идващите няколко месеца и годината. Междувременно ще продължим да работим с провинцията по първопричините за престъпността, по-специално във връзка с обществените вълнения, неналичието на жилища, бедността и утежняването на обществената инфраструктура, което тласка хората до ръба на отчаянието и рецесията с опиоидите които имаме, рецесията с отравянето с опиати и съществуването на токсични доставки на опиати, както и бандите и оръжията, които виждаме в нашия град. Така че, знаете, намесата (и) предварителната защита е безусловно значима, само че използването също е значимо. Мисля, че ще продължим да работим с нашите сътрудници. Но желая да подчертая това пред жителите на Едмънтън, че престъпността, която виждаме по нашите улици, без значение дали е обвързвана с банди, оръжия, дали е обвързвана със обществени вълнения, дали е обвързвана с токсични доставки на опиати - нищо от това не е породено от политиките на локалния градски съвет. Това са признаците на по-големи проблеми, които са отвън нашия надзор. Ще създадем каквото можем и се ускоряваме. Ето за какво е толкоз значимо жителите на Едмънтън да знаят, че би трябвало да създадат усещане на други държавни заповеди, както вършим ние, че би трябвало да се засилят, с цел да подобрят сигурността в нашия град.

QO: Така нататък че, говорихме малко за обществените вълнения и обстановката с бездомните в Едмънтън. Ние чуваме още веднъж и още веднъж от вас, това е нещо, с което би трябвало да работим с вашите провинциални и федерални сътрудници. Всички знаем, че тези колела се движат постепенно. Какво прави Едмънтън сега, с цел да помогне на някои от нашите по-уязвими жители?

AS: Знаете ли, правя оценка напъните на провинцията да добави повече потенциал за приюти в този град и тези приюти ще бъдат отворени 24 часа и седем дни в седмицата с някои налични стратегии и услуги. Строят се по-достъпни жилища — незадоволително, само че наваксваме... (Ние) прибавяме лични запаси за създаване на близо 2700 спомагателни жилищни единици, както и отворихме близо 640 помощни жилищни единици. Но това е единствено капка от нужното. Бездомното население се удвои след Коронавирус и (опиоидната) рецесия... Кризата с отравянето с опиати се утежнява всеки ден. И по този начин, оборудванията за възобновяване, които се построяват от провинцията, се надявам да дойдат по-рано или късно... както и обществената поддръжка, от която се нуждаем в нашия град. Нашата роля, моята роля, е да подсигуряваме, че това, което можем да създадем като локално държавно управление и локална община, и каква роля можем да играем, насърчавайки и призовавайки други органи на ръководство, общността, да се засилват.

QO: По въпроса за лагера, имаме чувания за лагера, които се организират сега. Каква е ролята на града в това? Трябва ли градът да играе роля?

AS: Знаеш ли, в действителност съм отчаян от метода, по който се разви цялата тази обстановка. Липсата на връзка и съгласуваност сред града с EPS и обществените организации и доставчиците на услуги. И ето ни пред арбитър. Трябваше да можем да избегнем тази обстановка, като имаме по-добра съгласуваност сред другите играчи. И по този начин, когато става дума за лагери, би трябвало да сме сигурни, че уязвимите поданици на Едмънтън са предпазени, свързани са с услуги и стратегии... В същото време би трябвало да сме сигурни, че незаконният детайл, който преследва уязвимо население, също е свестен с. Така че желаеме да създадем този баланс, само че мисля, че можем да създадем този баланс единствено когато всички приказват между тях и водят тези диалози на една маса. Идентифицирах, бих споделил, няколко минуса в метода на града към лагерите. И повдигнах тези въпроси с градския шеф и ние ще работим дружно, с цел да подсигуряваме, че масата е приобщаваща, че гласовете, които съставляват всички поданици на Едмънтън, участват, когато се вземат тези решения.

QO: Какви бяха тези дефекти?

AS: Мисля, че обществените организации не са част от полемиката — или не участват — и ръководството на метода, по който се работи с лагерите, изключително когато станат рискови за жителите и към общността. И има капацитет да навреди. И мисля, че по-голямото присъединяване на коренното население също е безусловно значимо.

QO: Наред с опасенията за сигурността, видяхме също много доста повишение на налозите тази година. Чухме от поданици, живеещи тук, които се оправят с рецесията с разноските за живот. Също по този начин чухме от бизнеса, че това ще бъде в действителност мъчно за тях. Загрижени ли сте за репутацията на Едмънтън като отлично място за живеене и правене на бизнес? Страхувате ли се, че хората ще се изнесат от града?

AS: Повишаването на налозите върху парцелите в никакъв случай не е елементарно. И това беше най-трудният бюджет, с който съм се сблъсквал. Има напън върху града, същият напън, пред който са изправени семействата, свързани с инфлацията, разноските за комунални услуги. Имаме 8500 здания, които би трябвало да поддържаме. Така че разноските за комунални услуги се покачиха, приходите от пренос понижиха, не заради транспортите, а тъй като внедрихме нова технология и хората, които работят от - домове-хибридни работни условия - са, знаете, (има) по-малко, по-малко хора купуват месечни автобусни карти. Но в това време жителите на Едмънтън чакат от нас да продължим да предоставяме качествени публични услуги. Мога да ви кажа едно нещо, че откогато поех ръководството, ние работим в действителност интензивно за възстановяване на главните услуги. Добавихме повече запаси за възстановяване – тъй че услугата за сняг и лед, макар че тази година не сме виждали доста сняг. Но в дълготраен проект ние прибавяме повече запаси. Добавяме още автобусни услуги, които липсват от 2018 година Не сме добавяли автобусни услуги в по-нови общности. Отделихме повече запаси за сигурността на LRT, удвоихме броя на директните мирни чиновници, както и наехме повече обществени служащи. Резултатите от сигурността на придвижването се усъвършенстват. Има по-малко конфликти в кварталите и тежестта на конфликтите е намаляла. Затваряме проблематични парцели в квартали, които внасят вълнения в тези общности. Знаете, че главните услуги в града се усъвършенстват, пътните условия се усъвършенстват. Така че нещата, които са отговорност на градския съвет, ние работим интензивно, с цел да ги подобрим и виждаме усъвършенствания, само че постоянно е баланс, да продължим да влагаме и да пазиме качествени публични услуги, на които хората разчитат, и да поддържаме нашите налози налични. Това е сложен баланс. Понякога се оправяме вярно, от време на време не, само че това е нещо, което се стремим да вършим.

QO: Притеснявате ли се, че хората ще се изнесат заради тези нараствания на налозите?

AS: Мисля, че всяка друга община в Канада е в същото състояние. Ако погледнете районните общини, техните нараствания на налозите варират от пет % до шест % до седем %. Така че ние сме в същия диапазон, когато става дума за годишни налози върху парцелите. Но също по този начин бих желал да уведомя хората, че понижаваме разноските. Ние намалихме градския бюджет с 60 милиона $ през идващите три до четири години, както и поискахме от администрацията да пренасочи 240 милиона $ от съществуващия бюджет към целите на жителите на Едмънтън. Така че ние сме фискално виновни. В същото време, знаете ли, не бих подкрепил намаляването на главните услуги, на които хората разчитат. Важно е хората да имат достъп до положителни уреди за отдих, библиотеки - да не се постанова да купуват частно тези услуги, които са доста скъпи, да имат добър достъп до противопожарна работа, че боклукът им се събира... в точния момент, че имат добра автобусна линия в своите квартали, че не им се постанова да купуват персонално транспортно средство, с цел да поддържат живота си наличен. Така че това са доста значими услуги, на които жителите на Едмънтън разчитат.

QO: Говорим малко за прилежащите общности. Видяхме някои от общностите да се отдръпват от Edmonton Global. Видяхме, че директният проект някак се разпада. Можем ли към момента да работим като район или в този момент Едмънтън работи повече като силоз?

AS: Знаете ли, моят ангажимент към районното съдействие е хладнокръвен. Аз съм огромен покровител на Edmonton Global за привличане на вложения, с цел да помогнем за растежа на нашата стопанска система в района. Но в това време Едмънтън също би трябвало да се стреми да получи своя обективен дял от индустриалния напредък, който не сме виждали в предишното. Ще продължа да поддържам Edmonton Global в техните старания. По отношение на районния пренос в действителност виждаме повече съдействие сред общините. Това, което Едмънтън не поддържа, беше основаването на комисия, която да ръководи директните услуги в района... тази комисия беше доста скъпа, доста бюрократична. Около 40 % от разноските, спомагателните разноски, отиваха към заплатите на мениджърите и скъпите консултанти, вместо фактически да наемат автобусни водачи и да подобрят обслужването, а също и загубата на надзор върху ETS, което би означавало да не се даде приоритет на ETS услугата за Edmontonians. И мисля, че това са нещата, които биха се противопоставили на упованията на жителите на Едмънтън и в това време биха коствали на данъкоплатците на Едмънтън 12 милиона $ на настояща база всяка година в бъдеще, без да се види някаква съответна изгода за жителите на Едмънтън. Но ще продължим да търсим благоприятни условия за възстановяване на районната директна система. През 2024 година пред нас се откриват някои благоприятни условия.

QO: Когато става въпрос за взаимоотношения. Какви бяха връзките ви с провинцията и премиера през последната година и по какъв начин се трансформираха?

AS: Знаете ли, бих споделил, че работих доста, доста интензивно, с цел да изградя връзката си с кабинета на министър-председателя и министър-председателя и техните министри и връзките са доста по-добри, в сравнение с имахме с предходната администрация... (Ние) оценяваме напъните им за сигурност, потенциал за заслон, жилища и работата с тях, с цел да подсигуряваме, че Едмънтън е третирани заслужено, когато става въпрос за поддръжка от провинциалното държавно управление, че получаваме нашия обективен дял от ресурсите, които провинцията разпределя.

QO: Звучи, като че ли имате малко нерешително съмнение във вашия глас. Има ли още работа, която би трябвало да се свърши?

AS: Мисля, че връзките с провинцията са в развой на работа. Положихме съществени старания и ще продължим да поставяме съществени старания, с цел да имаме мощни работни връзки на съдействие с държавното управление на провинцията... дано забележим какво ще се случи с бюджета през февруари. Бих казал